“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例（二）：晋中市众鑫农机服务专业合作社纪实

摘要概述：

众鑫农机合作社与物联网、大数据、云计算深度融合，全面调整农业产业结构，实施“全程机械化+综合农事服务”以及精准农业措施，向产前、产后要效益，向精准农业要降减，培育农业农村经济新业态，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，初步建成了作业信息化，技术先进化、管理现代化的全国一流农机合作社，打造了全省农业生产托管亮点、农业物联网应用示范基地的“晋中样板”，为智慧农机、智慧农业发展摸索出一条可复制的道路。

基本情况：

众鑫合作社位于榆次区东阳镇魏岳村，成立于2008年12月。于2009年在榆次区工商局注册登记，现有成员251户，注册资金200万元。2011年在年度农民社会化服务劳动中被山西省农林水劳动竞赛委员会授予“五一劳动”奖状，2012年被评为“市级农民合作社示范社”，2013年被评为“省级农民合作社示范社”，2014年被评为“国家级农民合作社示范社”连续几年被区农机局授予“农机大户”的称号。2019年合作社被列入“第一批全国‘全程机械化+综合农事’服务中心典型案例名单”。

众鑫农机合作社的组建形式是采取股份合作制，即“谁入股谁受益，风险共担利益共享”的原则。以各自的农机具和承包的土地作为入股资金，自愿入股，年底按股分红。合作社主要经营农业机械化种植、收割、农作物秸秆固化燃料、饲料加工、农机维修服务、农资销售、农产品加工销售、信息技术服务等。合作社服务农户土地10万余亩，服务农户12800户。经过几年的发展，合作社现有农机动力5000千瓦，大中型拖拉机、收获机共60余台，各种配套机具100余件，还有植保机械、开沟设备、秸秆压块成套设备、维修设备20余台（套）等。多年来，众鑫农机合作社在管理、分配、经营等方面不断创新，发展壮大。

服务特点：

一、开展“一条龙”农业社会化服务，提供农业劳务、农业机械化、农资配送、病虫害统防统治、田间运输，粮食代烘代储等全程农业生产社会化经营性服务，满足粮食适度规模化经营，实现了耕、种、管、收、卖等环节的多样化服务。

二、开展“托管”服务 ，合作社与农民签订土地托管合同，农民将土地委托给合作社全权管理，合作社每年向农户收取一定的土地托管费用。

三、加快互联网+农机的深度融合。产前对接农资采购市场、市场预测、供求信息发布，产中机械作业监测、机具调度，产后销售市场对接、产品质量追溯、仓储物流监管、产品价格、行情动态发布。 合作社还建立了智能化服务云管理平台，内容包括：合作社财务管理，机具管理，人员调度，作业管理，库存物资管理等。

典型做法：

合作社自成立以来一直致力于调整产业结构、创新服务模式，积极在壮大集体经济、增加社员收入等方面进行改革发展。

一、积极创新服务模式，满足多元服务需求。合作社为了适应市场，满足农民对耕、种、管、收、卖等环节多样化服务的需求，在服务方面增加了托管和半托管等菜单式服务。合作社与农民签订土地托管合同，农民将土地委托给合作社全权管理，合作社每年向农户收取一定的土地托管费用。或者合作社提供农业劳务、农业机械化、农资派送、病虫统防统治、田间运输、粮食代烘代储等十几项全程农业生产社会化经营性服务，制定合理收费标准，由农民根据自己的需要选择服务项目，解决了农民想种地，但干不了，干不好的问题。

二、采取规模化、集约化的五统一经营管理。合作社进行规模化、集约化的代耕代种、联耕联种，采取五统一经营管理，统一采购农资、统一作业、统一病虫害防治、统一灌溉、统一销售。合作社通过开展土地托管，引导农民从传统小农向现代小农转变，打通了小农户与现代农业之间的桥梁。农业社会化服务是小农户与现代农业有效衔接强有力的推动力量。

合作社针对玉米生产过程中耕、种、防、收四个环节进行全程机械化服务。分别在魏岳村与农户签订750亩的土地托管合同，在北席村与农户签订2700亩的土地托管合同，在西范村与农户签订1550亩土地托管合同。

土地托管后，玉米平均亩产800公斤，增产效果明显。亩可增产75公斤，按每公斤玉米1.6元计算，每亩可多收120元。种子、化肥、除草剂、浇水每亩投入250元，比市场价少花30元。旋耕地、播种、收获每亩投入190元，比市场价少花30元。几项折算下来每亩玉米除去成本可收入850元，相比土地流转农户每亩可多收入300—400元。

三、充分利用物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与农机整个产业链条进行深度融合。合作社在作业农机上安装农耕宝定位和作业智能监测设备，实现高速精量播种，变量施药，精准施肥，高效灌溉。产前对接农资采购市场、市场预测、供求信息发布。产中机械作业监测、机具调度。产后销售市场对接、产品质量追溯、仓储物流监管、产品价格、行情动态发布。与此同时，合作社还建立了智能化服务管理平台，实现了合作社财务管理，机具管理，人员调度，作业管理，库存物资管理等的信息化。

成功经验：

众鑫农机专业合作社在产业调整结构，创新服务模式，互联网+农机等方面进行积极有效的探索。一是调整产业结构，解决了农民想种地，但干不了，干不好的问题。二是创新服务模式，采取五统一经营管理，引导农民从传统小农向现代小农转变，打通了小农户与现代农业之间的桥梁。三是加快互联网+农机的深度融合，建立了智能化服务管理平台，实现合作社财务管理，机具管理，人员调度，作业管理，库存物资管理等平台化管理。通过农业物联网应用示范基地建设，实现高速精量播种，变量施药，精准施肥，高效灌溉，起到节油、节种、节肥、节药、节水等节本增效的效果，促进农业增效，农民增收。合作社开展农业生产性服务，贯穿农业生产整个环节，直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各个环节的作业服务，对培育农业农村经济新业态，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系具有重要意义。

主要成效：

总结过去的经验，众鑫农机专业合作社充分发挥自身在机具、人员、技术、管理上的优势，在降低运营成本，增加社员收入的同时，积极引进新技术、新模式，提高社员的农机服务技术，畅通合作社信息交流，充分发挥了主力军和领头雁的作用，为当地农业、农村发展做出自己的贡献。

未来打算：

未来，合作社将从以下几方面入手，建成一个管理信息化，技术先进化的合作社。

一、合作社将继续开展农业生产性服务，将服务贯穿农业生产整个环节，直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各环节作业的社会化服务，加快发展农业生产性服务，培育农业农村经济新业态，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，为农业现代化乡村振兴做出更大的贡献。

二、2020年晋中市众鑫农机服务专业合作社将以建设山西省农业物联网应用示范基地为契机，充分利用物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与农机整个产业链条进行深度融合。基地要按照管理科学化，装备智能化，生产规模化的要求发展。通过农业物联网应用示范基地建设，合作社在生产中充分利用“互联网+农机”从而实现高速精量播种，变量施药，精准施肥，高效灌溉，起到节油、节种、节肥、节药、节水等节本增效的效果，促进农业增效，农民增收。

三、实施精准农业示范基地建设项目，通过引进一批在农业种植生产过程中迫切需要的智能设备，实现农田全程机械化过程中精量播种、精准施肥、变量用药，解决农业机械及农机服务设备严重落后，经营粗放，生产率低下，成本较高等问题。