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“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例(十四):闻喜县福丰农机专业合作联合社

来源:
社会化服务部
作者:
发布时间:
2020-08-19

闻喜县福丰农机专业合作联合社发展纪实

 

 闻喜县福丰农机专业合作联合社位于闻喜县东镇裴村。联合社由5个农机专业合作社组成,注册资金100万元,拥有各类农机具150余台,核心社员60余户,全托管土地服务面积1500亩,半托管土地服务面积逾两万亩。联合社服务内容包括统一耕种、统一植保、统一收获、统一保管、统一维护,集耕、种、管、收、储、加、销“一条龙”服务。2019年,实现经济收入160万元。

 一、发展历程:

 2011年,安福禾自筹资金购置了拖拉机、收割机、植保机、和农机具,成立了福禾家庭农场,主要劳动力是家庭成员,经过两年的辛勤劳作,收入还可以,但是遇到的难题就是“劳动力不够”。几百亩土地耕种收需要各种农业机械,而到了农忙季节,农户都需要农机服务,有限的农机服务资源成了农户们争抢的对象,“劳动力”的短缺限制了家庭农场的发展,农场急需自己的农机服务规模队伍。为此,2014年,安福禾联系了本村和邻村的其他农机户成立了福丰农机专业合作社,整合农机资源,除了给自己的农场作业外,还给其他合作社和农户服务,扩大了农机服务范围,规范了农机服务管理制度,并流转了更多的土地。2015年,为突出农业社会化服务的职能,福丰农机专业合作社吸收了更多的农机专业合作社加入进来,成立了闻喜县福丰农机专业合作联合社,并依托农机社会化服务建设项目以及县供销联社项目支持,成立了“闻喜县山大沃丰·润田农牧惠农服务中心”,通过进一步探索新思路,完善了“土地托管”的新模式,以先进农机为先导,以农户和合作社社员为服务对象,开展产前农机、农资服务、产中植保、产后的信息和产品的销售、加工、运输、贮存等服务,最终靠优质优价的惠农服务,创新出一套可持续、可复制的生产模式。至今,合作社实行土地托管与半托管模式已经五年。

 二、主要做法:

 1.建立健全农机种类配置,根据服务需要,以最合理配置安排农机具种类和数量。比如在播种季节,根据播种种类,配置最合理的农机具种类和数量,这样一来,可以以最快的速度和效率作业,节约农机资源,节约播种时间。

 2.建立农机作业服务联系名册,通过托管为主,流转为辅的模式,建立联络员制度,整合土地资源,建立农户和服务中心的联系平台,扩大作业面积,提高了农机作业效率。      

 3.对农机手进行系统的农机培训,熟练掌握了操作方法和技巧,提高了农机作业技术,进一步提高了机械化水平。         联合山西大学进行标准化集约化服务,使农户和其他种植合作社得到统一的、低于市场价的生物有机肥服务,保证农产品的无公害无污染。

 4.组建农机维修保养中心,有自己的维修保养人员,在农忙时节使联合社的农机具处于最佳状态。又节约了维修保养成本。

 5.通过土地托管,让广大农户了解了他们的服务理念和服务水平,逐步建立起了一整套的服务模式,提高了农户和种植合作社加入到联合服务中心的积极性,进一步扩大了服务面积。

 三、基本经验:

 1.农业的发展离不开科技创新

 2015年,山西大学生物系刘滇生教授课题组将福丰联合社列为试验基地,共同进行了技术集成创新,形成了“生物配肥、种肥同穴、精量播种、节能播种”一次性作业,使福丰的服务工作大大简化,能力大大提升,让农民把土地放心地托管给他们。福丰的服务能力、服务装备、服务质量使他们敢于做一个大长工。                      

 2.必须改变传统的农业生产经营模式

 成立惠农服务中心,可将分散于社员手中的资金、土地等资源进行整合, 又可以对各专业合作社进行了资源整合,壮大生产力量。发展优质高效的现代农业,找准发财路子,走规模化、产业化、机械化农业发展之路,高效的解决新技术的推广。

 3.政府的扶持和引导是福丰成长壮大的基础

 几年来,县政府及各级部门在项目实施方面给予了极大支持。福丰先后承担了农机部门社会化服务建设、保护性耕作、农机深松整地、农机资产收益扶贫等项目,供销部门惠农服务项目,农业部门小麦沟播和秸秆综合利用项目等。通过这些项目的实施,不仅提高了农机手的技术本领和整体素质,而且为联合社的发展壮大提高了装备支持。

 4、真诚为农民服务是福丰的根本目的。 目前,福丰已经托管和半托管土地服务达二万余亩,通过几年实践,老百姓和其它合作社看到了福丰先进的管理经验和经济技术实力,农民和种粮大户争着将自已的土地放心地交给服务中心托管,中心提供的质优价廉的农资和周到的服务,让老百姓不用再担心假化肥、假种子、假农药坑人了,不用担心农忙季节等不到农机来到田间地头了,也不用担心到了收割季节的阴雨天气了,更不用担心因为不懂先进生产技术、信息不灵失去发展机遇或者上当受骗了。

 四、取得的成效:

 合作联社开展规模经营, 经过2015-2019年的运营,经济效益和社会效益已初步显现,去年通过各项节本增效措施,共为1500亩全托管土地和2万亩半托管土地节约成本120余万元,增加土地收益150万元,亩均135元。 具体包括: 1.规模经营,提高农机利用率。采用了山西大学专门研制的种肥同穴生物种肥,极大地提高了生产效率和土地产出率, 节约成本30%。 2.节约人力,加快促进农村劳动力转移。合作社解决就业岗位30-50个,其余300多人可以放心外出转移就业。 3.深翻深耙,增加粮食产量。实施统一耕种,有大型机械翻耙,提高地力,增加粮食产量。 4.集中喷灌,节水节电。运用大型喷灌设备,既可节约用水,又可以大幅降低灌溉费用。5.统一机收,集中烘干,省时省工。 6.统购生资,节约生产成本。统一购买种子、农药、化肥等生产资料,可节约成本15%。 7.拥有粮食储存库1300平方米,可为社员免费存粮600万斤。同时还提供粮食加工兑换服务。社员和农户凭借存粮本到指定商店兑换面粉、馒头和日用品。


责任编辑:
shehuibj
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